- Nom du client : Bombardier Transport
- Secteur d'activités : Transport
- Type de service : Planification et contrôle
- Budget : 1 Milliard $
- Type de client : Manufacturier
- Échéancier : 0
Description générale du mandat
Pour un projet très complexe, Proxima a assisté le directeur de programme pour coordonner l’ensemble du projet et déployer les lots de travail au niveau international.
Étendue du service
- Préparer toutes les réunions de démarrage
- Encadrer la création du premier échéancier
- Élaborer des outils de suivi et contrôle
- Obtenir l’approbation du client (TTC) pour le premier échéancier
- Distribuer à l’équipe les priorités de travail
- Maintenir à jour et informer le management du progrès des travaux
- Participer aux réunions des différents comités et équipes
Défi
Ce projet multisites était conçu à Vienne (AUT) et Stockholm (SWE) , réalisé à Thunder Bay (CAN) et au Mexique, supporté par l’équipe d’ingénierie de St-Bruno (CAN) et livré à Toronto (CAN).